Dans cette formation d’introduction, vous découvrez les fonctions de MS Project pour le suivi de vos projets. Après cette formation Project, vous savez établir et suivre une planification de projet, faire des simulations et présenter des informations de projet sous forme graphique.

MS Project: points de départ

• Structure
• méthode de calcul

Calendriers

• Définition des calendriers de base
• modifier les calendriers existants
• choisir un calendrier de base comme calendrier du projet
• options calendrier

Tâches

• Créer une liste de tâches
• durée des tâches
• relations entre les tâches
• planification manuelle
• tâches récapitulatives et tâches subordonnées
• les contraintes sur les tâches
• tâches répititives
• utilisation d’un calendrier de tâche
• évaluer le chemin critique
• coûts fixes sur une tâche
• tâches inactives

Ressources

• Ressources internes ou partagées
• types de ressource
• coûts relatés aux ressources
• disponibilité des ressources
• calendriers ressource

Affectation des ressources aux tâches

• Création des affectations
• modification des affectations
• le calcul du travail
• les types de tâche
• planification pilotée par l’effort
• le Planificateur d'équipe

Sur utilisation de ressource : résoudre le problème

• Différentes causes/différentes solutions
• résoudre le problème manuellement
• audit des ressources par MS Project

Suivi du projet

• Enregistrer la planification intitale
• revoir les valeurs ‘Variation’
• enregistrer les valeurs réelles
• les statistiques du projet
• utilisation de la cronologie

Consolidation de projets

• Enregistrer des modèles
• fusion de projets
• relier des tâches se trouvant en différents projets

Rapports

• Utilisation des rapports prédifinis
• rapportage à base des affichages écran
• affichages, tables, filtres et groupes