Het programma van 2 dagen is erop gericht om, via de kapstok van het ‘Situationeel Leidinggeven®’, onderstaande vaardigheden doelgericht aan te scherpen: Hoe krijgt u nog meer invloed binnen de organisatie ten opzichte van uw project? Hoe doet u aan professioneel leiderschap? Hoe krijgt u een effectief en efficiënt projectteam? Hoe behaalt u de gewenste resultaten met dit team?
Dag 1: Ontdekkingstocht naar je eigen stijl van "leidinggeven" in een projectteam.
"Situationeel leidinggeven"
"Leiding geven aan een team"
Resultaat na dag 1:
De projectleider heeft een perfect beeld van zichzelf als leidinggevende aan een projectteam. Hij kent zijn eigen stijl en weet deze beter te gebruiken om het team in de richting van het resultaat te loodsen.
Dag 2: De communicatieve en motiverende teamleider
De communicatieve teamleider
De motiverende teamleider
Resultaat na dag 2:
De projectleider heeft een perfect beeld van zijn eigen communicatiestijl en hoe hij dit kan aanwenden om efficiënt te communiceren. Hij kent de basis van een communicatieproces tussen zender en ontvanger. Hij is zich bewust van de impact van motivatie en demotivatie op het uitrollen van het project en kent de nodige technieken om het team te motiveren naar het gewenste resultaat.
Deze opleiding richt zich tot mensen met ervaring in projectwerking en met kennis van één of andere projectmanagementmethode