Ontdekkingstocht naar uw stijl van 'leidinggeven'
- Ontdekken van uw eigen stijl van leidinggeven (via Type Dynamics Indicator - TDI)
- Reflectie op uw eigen stijl van leidinggeven
- Opstellen van een persoonlijk ontwikkelingsplan
- Toepassingen naar eigen situaties
Leiding geven
- Objectief van leidinggeven
- Leiding geven in functie van competentie van medewerkers
- Aangepaste stijlen van leiding geven
- Concept van Situationeel Leidinggeven
De communicatieve leidinggevende
- Inzichten verwerven in het communicatieproces
- Aanbieden van een structuur om te communiceren
- Gesprekstechnieken
- Eén op één gesprek
- Feedback geven
- Assertiviteit
- Vaardigheden als zender/ontvanger
- Communicatie om samen te winnen
De motiverende/coachende leidinggevende
- Wat is motivatie?
- Motivatoren en demotivatoren
- Tevredenheidsfactoren en motivatiefactoren
- Motivatietechnieken
- Coaching proces als motivator
De delegerende leidinggevende
- Wat is delegeren?
- Wat is het doel van delegeren
- Wat kan u als leidinggevende wel delegeren en wat niet?
- Delegeren als een “win-win” situatie
De leidinggevende binnen zijn team
- Leiden en coachen van een team
- Doelmatigheidsgebieden binnen een team
Opvolgsessie