Meer en meer mensen werken thuis, onderweg, in het buitenland of in projectgroepen. Wat deze mensen gemeen hebben is het NIET hebben van hun leidinggevende in de buurt. Vaak zitten leidinggevenden met vragen zoals:

• “Hoe kan je de werkzaamheden van medewerkers evalueren als je ze niet ziet?”
• “Hoe communiceer ik nu het meest efficiënt op afstand?”
• “Hoe creëer ik een goede band ondanks de afstand?"
• “Hoe bereid ik mijn medewerkers voor op het leiding krijgen op afstand?”
• …

Er wordt veel aandacht geschonken wordt aan de situatie van de deelnemers. Alles zal dan ook vertaald worden naar de werkelijkheid van de deelnemers aan de hand van zelf meegebrachte voorbeelden.

In deze interactieve workshop bieden we een gezonde afwisseling van theorie en oefeningen rond:

• Vertrouwen geven en krijgen.
• Efficiënte communicatiekanalen op afstand.
• Hoe non-verbale communicatie ‘zichtbaar’ maken?
• Inzichten krijgen in uw eigen leiderschapsstijl en welke de sterktes zijn en valkuilen bij het leiding geven op afstand.
• Outputmanagement: hoe stuur ik op resultaten?
• De nodige gedragscompetenties van een leider op afstand via een waarderend onderzoek bij de deelnemers zelf.
• Hoe help ik mijn medewerker om leiding te krijgen op afstand?
• Een vergadering op afstand leiden en/of bijwonen.