Le changement est la seule constante. Et pourtant, nous avons une résistance naturelle au changement. Enseigner la méthode Appreciative Inquiry (AI) pour réaliser le changement au sein d'une organisation d'une manière positive et efficace.

Introduction à l'enquête appréciative

• Aperçu du changement positif, de son importance et des raisons pour lesquelles le changement échoue souvent

Inventaire des projets de changement possibles

• Formulation d'objectifs réalisables dans une perspective appréciative

Exercice selon la méthode AI en groupes et par phase

• Apprendre les principes de la méthode Appreciative Inquiry

Appliquer à vos propres projets de changement

• Apprendre à l'utiliser soi-même par la pratique